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观点运用金融科技进行治理，加强线上线下排查“714高炮不是网贷，网贷是常规的民间借贷撮合，714高炮等于是非法放贷。”北京互金协会助理秘书长张羽个人认为。对于高息现金贷，应该采取哪些举措进行治理？广州互联网金融协会会长方颂认为，首先要把这类“打一枪换个地方”的现金贷公司与正常经营的网贷中介机构区分开来，不能混为一谈。对其治理，一是各部门要形成合力，运用金融科技技术，加强线上线下的排查。“714高炮这类纯线上运作的现金贷公司，3个月就改头换面换一个名称和APP，加之其公司名也往往隐藏，在线下很难找到其经营地。对于这种机构的监管，如果按照互联网金融整治模式，以机构监管为主，则难以有效覆盖。要通过金融科技力量，加强线上的随时抓取和识别能力，对非法金融活动和乱象，做到早发现、早预警，早处理。”

这个战略的转型毫无疑问是及其成功的，充分放大了腾讯的流量、资金优势，但是又不站在人民群众的对立面，毕竟，对于一个垄断型的公司，大众的仇恨总是那么容易的被点燃。然而盈亏同源，物极必反，这样子子孙孙无穷尽也，万国来朝的画面，很容易让位居权力中心的带头大哥闻不到血腥味，感受不到死亡的气息．．．

小“口袋”，大生态在足球场上，“靠防守”是很难取胜的；要获胜，最终依靠的是“有效率的进攻”。平安银行深谙，“有效率的进攻”必须依靠科技的道理。早已将科技视为战略转型第一生产力的平安银行，也是国内银行业中最舍得在科技方面进行投入的一家。数据显示，2018年，平安银行持续加大科技投入，IT资本性支出25.75亿元、同比增长82%；2018年末，全行科技人力扩充到近6，000人（含外包），较上年末增长超过44%。2019年上半年，平安银行科技投入在去年较高增长的基础上，继续大幅增加，IT资本性支出及费用合计同比增长36.9%。

“我想知道你们是从哪里看到龚奕萌吃十盒盒饭是平常饭量的。我们只是上次拍摄吃了十盒。我们没有顿顿吃十盒。”应珺表示，龚奕萌点餐习惯在几家餐馆分别点一堆食物，“两个炒饭、两碗米饭、两个煲、一条鱼、四个饮料，她这样一天要吃四到五顿。”应珺表示，公司会拍摄视频，到时候发给媒体，因为龚奕萌要求吃的东西种类要多样，不能太单一。

但随着备案延期，一些平台开始扩大现金贷业务规模，高息现金贷有“重返江湖”之势。苏宁金融研究院互联网金融研究中心主任薛洪言表示，高息现金贷屡禁不止，有供需两方面的原因。供给方面，超利贷属于暴利生意，即便是高压监管下，愿意铤而走险的机构仍大有人在，加上超利贷平台小而散、隐蔽运作，也容易逃避监管。需求方面，现金贷新规后，持牌机构不再提供年息超过36%的贷款产品，但借款人的风险属性是连续的，部分风险等级较高的客户年化综合成本超过了36%，被持牌机构拒之门外，由于市面上缺乏透明的高息产品，只能被超利贷平台任意宰割。

苏宁消金获客成本高亏损近2亿成立了四个多年头的苏宁消费金融却持续亏损。苏宁消费金融上半年继续亏损，净亏损扩大至1.96亿元。关于亏损，苏宁消费金融方面在接受采访时曾表示：“一方面因为加强金融科技投入，更换决策系统驱动业务模式创新，科技研发成本同比增加逾50%；另一方面，为了争取流量，上半年对苏宁新增消费场景营销培育投入导致成本上升。”